Technologia Robotic Process Automation pozwala na automatyzację codziennych, powtarzalnych zadań podczas gdy Ty możesz skupić się na swoim biznesie.
Dowiedz się jak zautomatyzować procesy w Twojej firmie.
Zautomatyzuj procesy biznesowe i obsługuj krytyczne zadania organizacyjne bez wysiłku
Dzięki RPA skutecznie zapobiegniesz kosztownym błędom oraz zmniejszysz zapotrzebowanie na pracowników.
Oszczędź czas na powtarzalnych procesach, które można w pełni zautomatyzować
Wygeneruj wysoki zwrot z inwestycji już w pierwszym roku wdrożenia automatyzacji.
Uprość i scentralizuj obecne zautomatyzowane procesy poprzez integrację zróżnicowanych technologii.
Jesteśmy firmą programistyczną specjalizującą się w budowaniu niestandardowych rozwiązań opartych na technologii RPA. Posiadamy rozległą wiedzę z zakresu robotyzacji i automatyzacji procesów biznesowych.
Naszym celem jest dostarczanie firmom inteligentnych rozwiązań, które gwarantują im przewagę konkurencyjną.
Dyrektor Działu Business Automation
Bartosz jest Senior Solution Architect oraz Dyrektorem Działu Business Automation w Makeitright.
Jako były dyrektor finansowy dużych firm z sektora bankowego, posiada rozległą wiedzę z zakresu kompleksowej analizy, optymalizacji i automatyzacji procesów biznesowych.
Międzynarodowa firma z sektora handlu detalicznego potrzebowała usprawnić swoje wewnętrzne procesy. Firma posiadała swoją platformę eCommerce do sprzedaży produktów, która miesięcznie przetwarzała setki zamówień online.
W pewnym momencie zamówienia zaczęły przerastać możliwości firmy.
Liczba paczek do obsługi była niewspółmierna do liczby pracowników, którzy ręcznie przygotowywali zamówienia do wysyłki. Procedura wysyłania zamówień wiązała się z dużym stresem i co raz częściej zdarzały się opóźnienia w dostawach produktów do klientów.
Rozwiązanie było proste – czas wprowadzić automatyzację.
Zaczęliśmy od przeprowadzenia warsztatów projektowych, które miały na celu rozpoznanie potrzeb biznesowych i zrozumienie problemów, z jakimi borykała się firma. W pierwszej kolejności nasi specjaliści przeprowadzili analizę wszystkich procesów niezbędnych do realizacji jednego zamówienia. Zmapowane etapy procesu zostały następnie przedstawione klientowi.
Nasi specjaliści zidentyfikowali elementy procesów o największym potencjale automatyzacji, które jednocześnie mają kluczowe znaczenie dla firmy. Celem była skuteczna redukcja nakładu pracy.
Zidentyfikowaliśmy też powiązania między poszczególnymi procesami. Na podstawie wymagań klienta i aktualnego stanu produkcji przygotowaliśmy ofertę na dedykowane rozwiązanie zasilane technologią RPA.
Wdrożyliśmy rozwiązanie, które pozwoliło na automatyzację wybranych procesów oraz optymalizację zarządzania zamówieniami.
RPA wykorzystaliśmy w procesie:
Dzielimy się naszą wiedzą, aby zwiększyć efektywność operacyjną Twojej firmy.
Doradzimy Tobie w wyborze technologii oraz zapewnimy potrzebne wsparcie merytoryczne.
Zbudujemy i wdrożymy dedykowane rozwiązanie, które przyniesie Tobie korzyści biznesowe na lata.
Zadbamy o stabilność Twojego biznesu poprzez utrzymanie wdrożonej technologii.
Technologia RPA może wykonać zarówno proste, powtarzalne zadania, jak i bardziej rozbudowane, złożone procesy
Zarządzanie asortymentem (magazynowanie)
Sprawdzanie cen konkurencji
Obsługa klienta
Wsparcie w zakresie raportowania i audytu
Administracja i księgowość
Gromadzenie/wprowadzanie danych z wielu źródeł
Migracja danych
Aktywacja/Zamknięcie kont użytkowników
Wdrażanie nowych pracowników do firmy
Oferujemy kompletny pakiet od analizy procesów, poprzez doradztwo i doradzanie w zakresie najlepszych rozwiązań, aż po wdrożenie i zarządzanie.
Zaczynamy od analizy potrzeb biznesowych i aktualnego stanu robotyzacji procesów (jeżeli taka istnieje).
Przeprowadzamy analizę procesów, która obejmuje identyfikację powiązań między procesami i zasobami oraz identyfikację elementów procesu, które nadają się do automatyzacji.
Na postawie zebranych informacji doradzamy klientowi najlepsze możliwie rozwiązanie i przedstawiamy naszą ofertę
Po akceptacji oferty, wdrażamy automatyzację wybranych procesów zgodnie z wymaganiami, potrzebami i celami firmy.
Oferujemy wsparcie po uruchomieniu mechanizmu, aby zautomatyzowane procesy działały bez zakłóceń i przynosiły korzyści klientom.
Dyrektor Działu Business Automation
Omów potrzeby dotyczące automatyzacji z naszym ekspertem RPA.
Rozpoczynając projekt RPA, musimy zdefiniować aktualny stan procesów w Twojej firmie. Analiza procesowa składa się z szeregu czynności doradczych i analitycznych mających na celu opisanie procesów realizowanych w firmie. Jakie procesy są najbardziej czasochłonne? Ile procesów jest już zautomatyzowanych? Odpowiedź na te pytania pomoże odkryć potencjał optymalizacji i automatyzacji.
Aby analizować procesy, najpierw musisz wiedzieć, co chcesz analizować i jaki efekt chcesz uzyskać. Aby to osiągnąć, potrzebujesz doświadczonego zespołu analityków biznesowych, którzy potrafią zidentyfikować problemy, ocenić ich skalę i pomóc wybrać optymalne rozwiązanie.
Rozwiązania RPA to takie, które można łatwo zaprogramować, aby wykonywały podstawowe, powtarzalne zadania w różnych aplikacjach. Oprogramowanie RPA tworzy i wdraża robota programowego z możliwością uruchamiania i obsługi innego oprogramowania. W sektorze handlu detalicznego, RPA może pomóc zautomatyzować procesy biznesowe, takie jak zarządzanie asortymentem, onboarding nowych pracowników czy obsługa klienta.